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近年来，随着德氟高分子材料制品(深圳)有限公司企业规模的不断扩大以及业务量的迅猛增长，德氟在生产、采购、财务等关键运营层面的管理问题开始显现。因此，德氟亟需一场信息化管理变革，打破企业的经营困局，提振市场核心竞争力。而加快部署真正适合塑胶制品行业特性的信息化管理软件，无疑成为德氟此次管理求变的利器。
德氟&鼎泽ERP项目启动
在对多家ERP厂商进行深入调研后，德氟最终选择携手鼎泽作为信息化合作伙伴，并选鼎捷ERP管理软件作为此次信息化管理变革的重要工具，揭开企业e化运营“大戏”序幕。经过几个月的准备，项目于2024年5月17日正式启动。
管理要点
通过对德氟公司实际运营状况和管理瓶颈的深入调研，鼎捷软件项目组定制了一套覆盖供应链、生产、财务等多维度管理层面的信息化解决方案，以期打通德创业务、生产、仓储、成本核算的价值链条，全面提升德氟的经营管理水平。
严格的流程管理，规范采购、销售、生产、财务流程
ERP重组后的业务流程，实现了采购管理系统、库存管理系统异动数据同步处理，且同账务管理系统的无缝连接。真正实现了一单多用、资料共享的效果。克服了手工重复录入及人为归集等原因造成的资料错误。
共享信息后，统计分析历史数据不再是难事
通过系统强大的数据汇总及分析功能，许多管理上需要的信息变得唾手可得，使得主管可以轻松的从原先原始的，零散的数据中获得有意义的管理数据，以便高层主管能正确掌握企业现状及趋势，进行必要的决策工作。
德氟新一代ERP项目的成功启动，使德氟真正实现了各部门之间的数据共享，完善了基础数据的规范性，增强了基础数据的整合性，提高了采购、销售、生产等各流程的执行效率，让德氟公司呈现出全新的运营风貌。
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