當前位置:揚州拓普電氣科技有限公司>>公司動態>>露點儀企業全面發展應打好“五步”組合拳
日前,露點儀專業生產廠家揚州拓普電氣科技有限公司組織了“解放思想,更新觀念”專題討論活動,旨在引導科室干部員工清醒地認識企業發展面臨的新機遇、新挑戰,以思想的大解放促進觀念的不斷更新,以觀念的更新促進人心的凝聚、管理的提升。大討論活動的深入推進,使拓普人深切地體會到:思想解放的程度、觀念更新的快慢,直接體現著思想觀念上的轉變,能力素質的提高,工作思路的突破,體現著管理提升的能力和水平。唯有思想的解放、觀念的更新,才能以創新的思維和方式去應對新形勢、新任務,努力減虧損、增效益、謀發展,轉方式、調結構,才能以思想的大解放促進企業的大發展,確保“一保一降”攻堅任務的全面完成。
*步:擺進去,解剖自己。解放思想,不能置身局外,坐而論道,充當旁觀者。首先要勇于把自己“擺”進去,這是思想解放的關鍵,也是融進去、激發能動性、發揮主動性的前提。其次要思考“擺”什么,這直接決定著思想解放的融入度。我們要敢于直面問題,不護短、不遮丑,真正把自己“擺”進去,把問題亮出來。在此基礎上抓住關鍵,找準癥結,有的放矢,對照整改,制定措施,拿出切實解決問題的辦法,化不利因素為有利因素,變面臨的壓力為發展的動力。集團公司此次將“對*,攻短板,練內功,打贏一保一降”作為討論活動的主題,就是在“擺”的效果上下真功、使真勁、見真效。企業只有認清整體發展形勢,才能著力解決好目前所在企業管理中存在的工作不實、執行不力、管理不嚴、效率不高等問題,解決工作中的“梗阻”問題,落實責任和權責,“擺”進去,“擺”到位,“擺”出深度,才會觸及靈魂、深化認識,使思想解放與工作實際緊密,真正實現思想解放的過程就是激發工作動力的過程。
第二步:跳出來,審視自己。常言道,當局者迷,旁觀者清。跳出來,就是要從全公司的格局出發,將自身置于全局發展中衡量,跳出本企業去比較,超越自我找差距,用更加寬廣的視野,用更高層次的目標,用更加扎實的措施,使解放思想達到“一覽眾山小”的高度,實現管理提升走在前列。怎么跳?向哪里跳?可通過兩個途徑,使“跳出來”落到實處,收到實效。一是確立追趕目標,瞄準先進爭上游。有比較,才會看到差距。二是找準自身差距,帶著問題解難題。圍繞工作中出現的共性或個性問題,按照“兩落實”的要求,落實責任,落實制度。通過討論,進一步對*、找問題、定措施、促整改、提管理。跳出來,打破了“不識廬山真面目,只緣身在此山中”的封閉狀態。通過對自身、深層次、多角度的審視,不斷釋放解放思想的推力。
第三步:走出去,豐富自己。海納百川,有容乃大。故步自封,小進即滿是思想解放的大敵。走出去,就是在比較中找出差距,在別人經驗的基礎上取得更大成功。走出去的過程,就是豐富自身思路的過程,就是提高工作能力的過程,就是推進事業發展的過程。這是抓住機遇、加快發展的捷徑,也是打破常規、超常發展的新思路。走出去,拓寬了視野,學到了經驗,有了比較,添了活力,并能對新情況、新問題作出更加符合實際的判斷,使各項工作更加體現時代性、把握規律性、富于創造性。
第四步:沉下去,夯實自己。對于企業管理人員來講,工作浮在面上,“沉”不下去,就難以了解基層的需求、聽到群眾的呼聲。因此,要把本次大討論活動與改進作風、服務基層、解決難題緊密結合起來,把“沉”落到實處,使自身的作風更扎實,基礎更牢固,群眾更滿意。建立“沉”到基層的群眾制度,堅持深入基層,了解生產一線班組存在的問題,幫助企業員工解決實際困難。沉下去,聽到了企業的呼聲,掌握了員工的需求,打開了貼近服務的通道,促使思想解放的成效體現在提升管理水平,解決員工困難的方方面面。
第五步:靜下來,梳理自己。情況掌握了,目標明確了,解決問題是關鍵。破解難題從哪里入手,解決困難用什么辦法。這是思想解放目的所在。開展“解放思想、更新觀念”討論活動,是在新的歷史時期如何提高自己、提高創造力、凝聚力和戰斗力的迫切需要。“把正在干的事情干得更好”是提升管理水平的實質,是提升管理的zui終目的。因此,要從千頭萬緒的事務中找準關鍵,提綱挈領,實現事半功倍。靜下來,冷靜梳理自身,認真分析問題,沉著應對難題,就會明思路、強根基、促發展,將思想解放的推動力轉化成管理提升的爆發力。
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