亭衡公司召开2024年6月份“安全生产月"工作会议

6月4日上午，上海亭衡公司组织全员召开2024年6月份“安全生产月"工作会议。总结5月工作推进情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。

会上，各部门负责人分别汇报了五月各自分管领域的工作、生产经营情况，对存在的问题进行分析，并提出解决措施和六月工作计划。听取完汇报后，邓总先是对5月份各项工作完成情况进行了点评，同时安排部署了下一步具体工作。为了让各部门要提高工作效率，把各项工作做细做实，确保公司今年在规范化、标准化管理上有质的飞跃。紧接着邓总做出以下重要讲话：

会议指出：

企业高质量发展各项工作正在稳步推进，各部门要进一步提高认识，正确面对，增强责任感和使命感，围绕建立战略管控型公司要求，加强沟通、上下联动、高效推进，保质保量完成当下各项工作任务。要做好业务衔接，坚决杜绝“三不管"现象的发生，对因推诿扯皮、懈怠拖延等导致工作推进不力的，将进行追责问责处理。

会议强调：

在公司高质量发展的关键时期，要进一步明确管理边界，强化责任担当。总部门尽快完成制度建设、人员配备等工作，确保公司平稳运营。结合定位，尽快转变角色，抢抓发展机遇，全面提升自主运营能力。同时，要站在战略高度，提升整体思路统筹规划本单位未来发展方向，勇于创新，大胆尝试，为实现公司高质量发展做出应有贡献。

会议要求：

一是强化全员安全意识，构建安全文化生态。要将安全意识融入日常，把安全当作头等大事来对待，营造一种积极的安全文化氛围，形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面。二是落实隐患排查治理，确保安全生产。总部门要切实履行指导和监督职责、安全生产主体责任、及时完善安全生产方针和工作机制，真正做到安全工作自上而下，齐抓共管，从而形成履职尽责、失职追责的良好安全管理体系。三是提升应急管理和救援能力，筑牢安全防线。要不断完善应急预案，加强应急队伍的建设和培训，提升快速反应和现场处置的能力，为企业高质量、跨越式发展提供强有力的安全保障。