1、一強三優
電網堅強、資產優良、服務、業績的發展目標，
2、三抓一創
嚴格按照抓發展、抓管理、抓隊伍，創*的管理思路，
3、三鐵
“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”
4、“六復核”的內容：
“六復核”是制“復核運行方式、復核調度規程、復核繼電保護配置，復核安全自動控制裝置，復核反事故措施，復核保廠用電措施”（簡稱“六復核”）。
5、“兩票三制”的概念：
兩票：工作票和操作票；三制：交接班制、巡回檢查制和設備定期試驗輪換制。
6、“操作五制”的概念：
操作五制即指核對命令制、操作票制、模擬演習制、監護復誦制和檢查匯報制。
7、“兩措”的概念：
兩措：反事故技術措施和安全技術措施即“反措”和“安措”。
8、變電站遠動信息“五遙”是指遙控、遙調、遙信、遙測和遙視。
9、生產工作“五同時”是指：在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。
10、“三級控制”即指班組控制異常和未遂，工區（車間）控制障礙和輕傷，局里控制事故和重傷。
11、變電站值班人員應做到“三熟三能”，三熟：熟悉設備系統和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規程、制度。三能：能分析運行情況；能及時發現故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。
12、設備缺陷的分類：不立即處理就會造成事故的缺陷為一類缺陷；可以繼續運行，但如有發展，可能導致事故的缺陷為二類缺陷；不影響設備安全運行，可列入年、季計劃中處理的缺陷為三類缺陷。
13、凡作業高度超過2米的作業均為高空作業。
14、主要安全工器具的試驗周期：絕緣棒、絕緣夾鉗、絕緣擋板、絕緣膠墊和絕緣罩的試驗周期為一年，絕緣手套、絕緣靴、木梯半年，高壓驗電器、安全帶、腳扣一年，。
15、何為“五類惡性誤操作”：
五類惡性誤操作即指：帶負荷拉合刀閘、誤斷合開關、帶電掛地線（或推地刀閘）、帶地線（或地刀閘）合閘和誤入帶電間隔。
16、事故“四不放過”的概念：
三不放過即指事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過。
17、“三不傷害”的概念：
三不傷害即不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害。
18、“三違”的概念：
三違即違章作業、違章指揮和違反勞動紀律。
19、“三大規程”的概念：
電力生產三大規程是指檢修規程、運行規程和調度規程；變電站現場三大規程是指變電運行規程、變電操作規程和事故處理規程。
20、何為檢修的“三大措施”：
檢修三大措施即指組織措施、技術措施和安全措施。
21、工作時，保證安全的技術措施有哪些：
工作時，保證安全的技術措施有：停電、驗電、裝設接地線以及懸掛標示牌和裝設遮欄。
22、工作時，保證安全的組織措施有哪些：
工作時，保證安全的組織措施有：工作票制度、工作許可制度、工作監護制度和工作間斷、轉移和終結制度。
23、何為設備雙重稱號：即設備名稱和編號。
24、在高壓設備上工作，必須遵守下列各項：填用工作票或口頭命令，至少應有兩人在一起工作，完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施。
25、電器設備著火時，應立即將有關設備的電源切斷，然后進行滅火。對帶電設備應使用干式滅火器、二氧化碳滅火器滅火，不得用泡沫滅火器滅火。對注油設備應使用泡沫滅火器或干燥的沙子滅火。
26、現場心肺復蘇的三個步驟：即開放氣道、人工呼吸和人工循環（胸外按壓）。
27、何為“三級安全教育”：即局級安全教育、工區（車間）級安全教育和班組安全教育。
28、對安全工作的三點指示：隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
29、“三講”是指講政治、講正氣和講學習。
30、“三個代表”是指黨始終代表著先進社會生產力的發展要求，黨始終代表著先進文化的前進方向，黨始終代表著zui廣大人民群眾的根本利益。
31、電網經營企業職工共同遵守的職業道德：依法經營，愛黨愛國；敬業愛崗，誠實勞動；遵規守紀，保證安全；勤奮學習，開拓創新；艱苦奮斗，勤儉節約；牢記宗旨，竭誠服務；廉潔奉公，不謀私利；胸懷全局，團結協作。
32、變電運行人員的職業道德：精心操作，安全運行。
33、新供精神：團結守紀，求嚴務實，多供，拼搏創新。
34、2005年安全生產目標
全年不發生人身死亡和重傷事故；不發生重大及以上設備事故；不發生電網瓦解和大面積停電事故；不發生惡性電氣誤操作事故；不發生鼠害事故；不發生重大及以上火災事故；不發生負主要責任的重大及以上交通事故；實現三個安全生產100天，力爭安全紀錄連續攀升。
35、變電站值班人員要熟悉本站概況，《安全工作規程》，各自的安全生產責任制、崗位職責，國家電力公司新頒發的二十五項重點反措的有關內容及2004年2005年系統發生的主要事故。
36、同業對標：對照行業標準建立和完善生產目標和管理制度。
37、6S管理：“6S”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等6個管理要素，“6S”管理通過在現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，是一種*的管理辦法。
“6S”的具體含義分別為：整理是區分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不著的東西, 然后將無用的東西清除出現場, 只留下有用的和必要的東西；整頓是將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來, 并進行標識, 以便在需要時能能夠立即找到；清掃是指要打掃到沒有臟污的干凈狀態, 同時檢點細小處; 清潔是指要維持整理、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態; 素養是指要以身作則，遵守規章制度，積極向上，養成良好的習慣；安全是指所有的運作都必需考慮安全問題，嚴格遵守安全規則。
對“6S”管理的重視，體現了對這樣一種工作生活哲學或者基本觀念，即：諸如次序、清潔、擺放、分類、衛生這樣一些看似瑣碎、表面的東西，體現了人的素養，同時它們又*地影響著人們的工作生活質量，包括工作的效率、產品的質量乃至心情與健康。要改善我們的效率，提高工作生活質量，就要從這些基本、基礎的地方做起。
河南省電力公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作任務：
1、突出“一個主題”（以“奉獻愛心、促進平安、營造和諧”為主題，以電網安全、員工平安、隊伍穩定、企業和諧”為目標。）
2、 開展“兩個教育”（“愛心理念”教育、“平安意識”教育）
3、 抓好“三項活動”
（一、“六個一”愛心活動：1．開展“員工糾正他人一次違章”活動。2．開展“員工提出一條安全建議”活動。3．開展“員工簽定一份個人安全承諾書”活動。4．開展“班組消除一類安全隱患”活動。5．開展“工區（車間）避免一起安全事故”活動。6．開展“公司組織一次緊急搶險保電綜合預案演習”活動。二、為“千百億電量效益工程”做奉獻活動。三、“辦實事、解難題、送溫暖、促和諧”活動）
4、 實施“四大工程”。
（一是安全生產保平安工程：1．網架升級平安工程。2．基建擴能平安工程。3．節日保電平安工程。4．春檢預試平安工程。5．防汛度夏平安工程。6．防污度冬平安工程。二是服務塑品牌工程。三是提高素質強隊伍工程。四是文明創建促和諧工程。
國網公司開展“愛心活動”實施“平安工程”總體要求：
圍繞一個主題（奉獻愛心、營造和諧）
弘揚一種精神（努力超越、追求）
突出一個理念（以人為本、忠誠企業、奉獻社會）
實施兩個教育（“愛心理念”教育、“平安意識”教育）
建立三個支撐（制度支撐、行為支撐、環境支撐）
完善四個機制（工作機制、保障機制、自律機制、激勵機制）
倡導五個關愛（關愛企業，忠誠企業，與企業同舟共濟。 關愛他人，團結協作建立和諧融洽的人際關系。 關愛自己，加強學習，提高素質，自尊、自警、自勵、自強。 關愛家庭，尊老愛幼，和睦生活。 關愛社會，奉獻愛心，服務人民 ）
確保四個目標（電網安全、員工安全、企業穩定、社會和諧）
三防十要 
“三防”
即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒（斷）桿傷害。
“十要”
*條 事先要勘察施工現場，提前進行危險點分析與預控。
第二條 檢修、施工要使用工作票，作業前現場進行安全交底。
第三條 施工現場要設專人監護，嚴把現場安全關。
第四條 電氣作業要先進行停電，驗明無電后即裝設接地線。
第五條 高處作業要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶。
第六條 梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施。
第七條 人工立桿要使用抱桿，必須由專人進行同一指揮。
第八條 撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設臨時拉線或晃繩。
第九條 交通要道施工要雙向設置警示標志，并專人看守。
第十條 放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩。
“五查”“一落實”
一查領導安全責任制落實情況。
二查關鍵崗位、關鍵人的素質。
三查安全工器具的管理。
四查現場作業實施情況。
五查“兩票”執行情況。
一落實即落實農電檢修，施工現場“三防十要”反事故措施。
反“六不”
一反電氣作業不辦工作票。
二反作業前不交底。
三反施工現場不監護。
四反電氣作業不停電。
五反不驗電。
六反工作地段兩端不裝設接地線。
安全“五要素”
安全生產的五要素：安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。
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